Kompetenzanalyse: Identifizierung der vorhandenen Führungsqualitäten und des Entwicklungsbedarfs durch Selbstbewertung.

Teamassessments: Identifizierung von Dsyfunktionen im Praxisteam

Individuelle Entwicklungspläne: Erstellung von auf den Einzelnen zugeschnittenen Entwicklungsplänen basierend auf der Kompetenzanalyse.

Führungsstile verstehen: Schulung in verschiedenen Führungsstilen und deren Anwendung im klinischen Alltag.

Entscheidungsfindung: Training in strategischer Entscheidungsfindung und Problemlösung.

Konfliktmanagement: Seminare zum Umgang mit Konflikten und zur Mediation zwischen Teammitgliedern.

Change-Management: Kompetenzen im Management von Veränderungsprozessen entwickeln.

Kommunikation im Praxisalltag: Verbesserung der internen und externen Kommunikationsfähigkeiten und Ausbau einer Feedbackkultur

Emotionale Intelligenz: Förderung des Verständnisses und der Regulierung eigener Emotionen sowie der Emotionen anderer.

Teamführung: Entwicklung von Fähigkeiten zur Motivation und Inspiration von Teams.

Mitarbeiterführung: Training in Mitarbeiterführung, inklusive Rekrutierung, Onboarding, Entwicklung und Retention.

Leistungsbeurteilung: Erlernen von Techniken zur fairen Bewertung und Förderung von Mitarbeiterleistung.

Coaching und Mentoring: Einsatz von Coaching-Techniken für die persönliche Entwicklung und das Mentoring von Mitarbeitern.

Feedbacksysteme: Regelmäßige Evaluation der Fortschritte durch Feedback von Mitarbeitern und Kollegen.

Führungspraxis: Gelegenheiten schaffen, um Führungsfähigkeiten in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gemeinschaft von Gleichgesinnten, wo Erfahrungsaustausch und kontinuierliche Verbesserung im Fokus stehen.

Netzwerkaufbau: Förderung des Austauschs mit anderen Führungskräften innerhalb und außerhalb des Gesundheitswesens.